1

项目经理

是项目的总负责人，经授权全面负责项目执行，包括项目实施的计划、组织、领导、协调和控制，实现项目的质量、HSE、费用和进度等目标，依法履行承包合同和维护公司的权益。

2

项目副经理

1）负责核实并接受业主提供的施工条件及资料，协助制定实施工程质量、安全管理、施工费用控制的原则和方法等，指导并实施对现场的规划、布局及对施工总体进行管理。

2）协助建立施工质量监控系统，严格施工质量管理和质量确认工作，当施工过程出现不合格时，负责提出处理方法，及时分析原因并采取纠正措施，管理、监督各作业队伍。

3

商务负责人

1）根据市场战略，负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系；按照需要制定合同，并与商业客户签订合同，保障公司经营目标的实现。

2）组织收集、分析并定期汇报行业商情情报；解决与合作伙伴之间的商务冲突，保持良好的合作关系；通过对合作伙伴的业务数据分析，发现合作中的问题并提出解决建议。

3）监控合作规则的快速准确执行，反馈异常情况，并根据日常运营的实际情况对合作规则提供补充和修改的建议。

4

技术负责人

1）认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

2）组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

3）组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

4）检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5）帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

6）对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

7）负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

8）组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

9）负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

10）组织项目部技术人员绘制竣工图。

11）负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

12）检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

13）负责对项目部工程技术人员的考核。

14）负责公司的收发文工作。实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

5

安全负责人

1）贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规、标准和本办法，并对执行情况进行监督检查；制定安全生产工作计划和方针目标，并督导实施；掌握安全动态，制定或修改安全生产综合管理制度，对各项安全生产管理制度和操作规程执行情况进行监督检查。

2）协助领导组织推动安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体员工的安全生产意识；建立定期安全检查制度，组织开展安全生产检查活动。发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业或遇有重大险情时，必须采取有效措施，并责令有关单位处理；参加施工组织设计（或施工方案）的会审，并对安全技术措施的执行情况进行监督检查。

3）参加施工生产例会，掌握施工生产信息，预测事故发生的可能性，提出防范建议。参加项目的审查和竣工验收；组织开展《安全标准工地》创建活动，负责《安全标准工地》的考评工作；

4）组织生产安全事故的调查处理，进行事故统计、分析、定性、定责和上报，对各单位执行事故报告处理制度的情况进行监督检查；负责职业健康安全相关信息的分析，并提出改进建议和要求；接受和配合职业健康突发事件和安全事故调查处理，落实和监督检查事故处置方案的实施情况。

6

施工负责人

1）负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审；协同其他部门根据合同及总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成。

2）严格监督工程项目施工质量，参加工程检查验收，及工程材料、设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；参加现场工程管理，协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加现场建设单位、监理、工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；解决工程项目施工中的施工问题以及现场的工程涉外关系。

3）负责协调配合工作及现场工程的日常管理工作，做好施工日志；参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。

4）负责工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修及协调工作。

7

财务负责人

1）严格执行国家有关会计准则和制度，严格按公司现行的财务制度主持项目的财务工作。自觉接受公司财务、审计部门的指导和监督，定期向公司有关主管部门汇报工作情况。

2）熟悉工程合同文件和计量支付条款，及时准确地收回计量支付款项。

3）合理做好工程项目的收支计划，控制好项目的实际收入与支出。及时向项目经理提供项目的资金运行情况。向项目经理部提供工程成本预测与控制的财务数据，为项目经理部的工程成本决策提供科学的依据。

4）深入现场，及时掌握工程进展情况，对各专业施工队的工程量完成情况与支付情况进行动态管理，审核和监督实施项目经理部签订的设备租赁合同、材料采购合同以及与各施工队的承包合同等，根据各合同及工程实际情况认真审核支付与结算资料，对项目经理部实行有效的财务监督，维护公司和员工的利益。

5）及时核对出纳的银行、现金帐目，按时编制当期会计报表，建立应有的会计科目，认真填写会计凭证。

6）加强学习，努力提高业务水平，保持艰苦朴素的优良传统和良好的工作作风，不得借工作之便谋取任何私利。

8

测量员

1）紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。

2）测量前需了解设计意图，学习和校核图纸。

3）了解施工部署，制定测量放线方案。会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

4）测量仪器的核定、校正。与施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

5）负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果。

9

预算员

1）负责工程预算，参加图纸会审和设计交底。负责审核编报的工程预结算和材料计划。

2）参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。

3）参加工程实物量测定和隐蔽工程验收。

10

资料员

1）负责对工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

2）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

3）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

4）负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标作备案处理。

5）监督检查施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

11

技术员

1）按照国家、行业及质量体系中的有关技术文件的规定认真贯彻执行，对所做的技术质量工作负责。

2）熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、部门的各项规章制度。

3）参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

4）负责分部分项工程质量检查、督促现场施工人员按技术交底要求进行施工。

5）参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

6）做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

7）处理施工中一般性的技术问题，对施工提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决；负责制定质量问题整改措施。

12

材料员

1）负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。

2）负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施。

3）合理安排材料的堆放，做好标识，确保材料堆放整齐标识明确。

13

安全员

1）主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。

2）定责定片管理，做到在开工前，对环境设备排查，消除重大安全隐患。

3）负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，排查现场管理中存在各项不安全因素，参与及时整改和查验。

14

试验员

1）熟悉和掌握与试验相关的规范、标准和规定中的有关条款，并严格执行。

2）协助项目技术负责人建立项目试验管理制度和岗位责任制，建立各种管理台帐、各种试验(委托)台帐、检测记录和相关检查记录台帐。

3）协助建立满足要求的现场试验养护室，具体负责标准养护室的管理，并按规定记录温、湿度。

4）对试验、检验不合格的项目及时报告技术负责人，并保存处理记录。

6）作好试验检测报告的取送工作，及时入档并填写相关台帐。

15

劳资员

1）做好工薪平台的开户，员工录入，考勤统计，民工工资支付公示。

2）负责项目部员工工资的制单、汇总、装订，配合财务工作，提供有关资料。建立项目员工用工档案，农民工劳务合同及民工工资支付台账。

3）负责人力资源调配工作，建立健全项目员工的进出流水台帐。

4）负责工伤、长病等人员伤病协议的签定和接待工作。

5）配合其他人员，妥善处理突发事件，积极作好来信来访的登记和处理工作，作到事事有回音，件件有交代。

6）熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。

类别

项目名称

具体要求

金额（元）

备注

文明
  施工
  与环
  境保
  护

安全警示
  标志牌

在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌

80000

现场围挡

（1）现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m；
  （2）围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体

200000

五牌一图

在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五牌；施工现场总平面图。

30000

企业标志

现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识

15000

场容场貌

（1）道路畅通；
  （2）排水沟、排水设施通畅；
  （3）工地地面硬化处理；
  （4）绿化。

200000

材料堆放

（1） 材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；
  （2） 水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施；
  （3）易燃、易暴和有毒有害物品分类存放。

100000

现场防火

消防器材配置合理，符合消防要求。

80000

垃圾清运

施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。

100000